مسولیت خود را چگونه تحویل دهیم (ویژه مدیران)

دوره آموزشی «مسئولیت خود را چگونه تحویل دهیم» به‌طور ویژه برای مدیران طراحی شده است تا مهارت‌های لازم را برای مدیریت مؤثر و تحویل مسئولیت‌ها به سایرین به آن‌ها آموزش دهد. در دنیای سریع و پرتحول امروزی، مدیران نیاز دارند که بتوانند به‌صورت کارآمد و مسئولانه وظایف خود را به دیگر اعضای تیم منتقل کنند تا فرآیندهای سازمانی به درستی ادامه یابد و اثربخشی تیم حفظ شود.

این دوره شامل مباحثی است که به مدیران کمک می‌کند تا اهمیت تحویل مسئولیت را درک کنند و روش‌های مؤثر برای انجام این کار را بیاموزند. ما به بررسی نکات کلیدی در ارتباطات مؤثر، برنامه‌ریزی و نظم‌دهی به وظایف خواهیم پرداخت. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان با ایجاد اعتماد و همکاری در تیم، مسئولیت‌ها را به بهترین نحو منتقل کرد.

دوره شامل کارگاه‌های عملی، تمرینات گروهی و بحث‌های تعاملی است که به شما امکان می‌دهد تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید و از دیگران یاد بگیرید. با بهره‌گیری از این تجربیات عملی، شما قادر خواهید بود تا رویکردهای جدید را در روش‌های مدیریتی خود به کار ببندید و کیفیت تحویل مسئولیت‌ها را در سازمان خود افزایش دهید.

با شرکت در این دوره، مدیران می‌توانند اعتماد به نفس و مهارت‌های لازم را برای تحویل مؤثر مسئولیت‌ها کسب نمایند و به رشد و پیشرفت سازمان خود کمک کنند. به ما بپیوندید و در مسیر ارتقاء مدیریتی خود، قدم بردارید.

سرفصل ها:

مسئولیت مسئول قبل در انتخاب فرد جدید( انتخابات سالم و انتصابات شایسته)

نقش مسئول قبلی در تثبیت جایگاه مسئول جدید 

 اقناع اعضای تشکل در پذیرش مسئول جدید

مستندسازی و نحوه انتقال تجربیات

مرز بین دخالت و همراهی